ЗВІТУВАННЯ КЕРІВНИКА
ЗВІТ ДИРЕКТОРА
ЗАКЛАДУ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ №6 М. КОРОСТЕНЯ ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ
Ветрової Галини Анатоліївни
про діяльність закладу за 2025–2026 навчальний рік
та пріоритетні завдання на 2026–2027 навчальний рік
Шановні батьки, колеги, представники громадськості!
Відповідно до вимог статті 30 Закону України «Про освіту» та Примірного положення про порядок звітування керівників закладів освіти, пропоную Вашій увазі звіт про результати діяльності нашого закладу за минулий навчальний рік.
Моя робота як керівника, так і діяльність усього колективу ЗДО №6, була спрямована на консолідацію зусиль влади, закладу, громадськості та батьківської спільноти. Головною метою було забезпечення безпечного освітнього середовища, створення належних умов для всебічного розвитку, навчання та повноцінної соціалізації наших вихованців в умовах воєнного стану.
Загальна характеристика закладу та контингент вихованців
Упродовж 2025–2026 навчального року Заклад дошкільної освіти №6 (м. Коростень, вул. Черемушки, 34) здійснював освітню діяльність відповідно до Статуту, колективного договору, плану роботи, освітньої програми та стратегії розвитку закладу.
До 31.08.2026 року ми задовольняли потреби громадян у здобутті дошкільної освіти у звичайному (очному) форматі. Нами було забезпечено такий режим роботи груп:
5 груп — з 10,5-годинним перебуванням;
1 група — з 11-годинним перебуванням.
Статистичні дані щодо вихованців та груп:
Загальна кількість вихованців: 88 дітей.
Загальна кількість груп: 6 груп, з них:
-
Група раннього віку — 1;
-
Групи дошкільного віку — 5;
-
Інклюзивні групи — 2 (у них виховується 7 дітей з особливими освітніми потребами);
-
Спеціальні групи (логопедичні)— 2.
Соціальний захист вихованців:
Як керівник, я тримаю під особистим контролем питання соціального захисту дітей пільгових категорій. У закладі виховуються: діти учасників УБД та військовослужбовців — 10, діти з числа ВПО — 4, діти з багатодітних родин — 2, діти з малозабезпечених родин -3, діти інваліди -1, . Усі вони забезпечені належним психолого-педагогічним супроводом та безкоштовним/пільговим харчуванням відповідно до рішень місцевої влади.
Усі заходи, діловодство та освітній процес у закладі здійснювалися виключно державною українською мовою відповідно до Закону України «Про забезпечення функціонування української мови як державної».
Кадровий потенціал та підвищення професійної майстерності
Кадрова політика закладу дозволила забезпечити повну комплектацію кваліфікованими працівниками. Наш трудовий колектив налічує 29 працівників, з яких:
-
18 педагогічних працівників (директор, вихователь-методист, музичний керівник, практичний психолог, вчителі-логопеди, вихователі, асистенти вихователів);
-
11 осіб обслуговуючого персоналу (зокрема 1 старша медична сестра).
Якісний склад педагогічного колективу є стабільним. Педагоги закладу мають високий рівень базової підготовки:
-
Повна вища освіта — 13 педагогів;
-
Базова вища освіта — 2 педагоги;
-
Неповна вища освіта — 3 педагоги.
Розподіл за кваліфікаційними категоріями:
-
Спеціаліст «Вищої категорії» — 5 осіб;
-
Спеціаліст І категорії — 7 осіб;
-
Спеціаліст ІІ категорії — 2 особи;
-
Спеціаліст — 4 особи.
Я приділяю значну увагу стимулюванню самоосвіти та професійного зростання працівників. Упродовж звітного періоду ми досягли вагомих результатів під час атестації педагогів:
-
Вихователю Бондарчук М.П. присвоєно педагогічне звання «вихователь-методист»;
-
Педагогу Ососок Л.В. присвоєно педагогічне звання «старший учитель»;
-
Доманчук А.А. присвоєно І кваліфікаційну категорію;
-
Гурі Н.В. та Бех О.В. присвоєно ІІ кваліфікаційну категорію.
Наші педагоги активно підвищували кваліфікацію у КЗ «Житомирський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти» та ДЗВО «Університет менеджменту освіти» НАПН України (зокрема вихователі Бех О.В., Нагорна Т.В.). Також колектив брав участь у тренінгах, вебінарах та онлайн-курсах, що підтверджено великою кількістю отриманих сертифікатів. Адміністрація та методична служба систематично вживають заходів щодо мотивації педагогів до підвищення кваліфікаційного рівня.
Методичний супровід та результати моніторингу якості освіти
Освітній процес у нашому ЗДО повністю відповідав вимогам Базового компонента дошкільної освіти. Робота методичного кабінету під керівництвом адміністрації була спрямована на створення належних умов для кожного вихователя.
Методична робота:
Методичний кабінет укомплектовано сучасними зразками планування, консультаціями для батьків, сценаріями свят, демонстраційними й електронними методичними матеріалами, дидактичними посібниками. Належна увага приділялася організації тематичних виставок методичної літератури, перегляду вебінарів та наданню консультацій педагогам. Усі форми методичної роботи (педради, семінари, колективні перегляди) мали науково-методичний характер.
Для забезпечення відкритості закладу інформація про всі заходи систематично оприлюднювалася на офіційному сайті ЗДО №6 та у нашій спільноті в мережі Facebook.
Результати моніторингу якості освіти
Відповідно до внутрішнього моніторингу забезпечення якості освіти, у цьому навчальному році наш колектив поглиблено працював за напрямком «Освітнє середовище закладу освіти», спрямовуючи зусилля на створення безпечного, розвивального, інклюзивного та комфортного простору для дітей. Робота методичного кабінету під керівництвом адміністрації була повністю підпорядкована виконанню цього завдання.
Основним акцентом у нашій роботі залишається максимальна гуманізація педагогічного процесу та особистісно-орієнтований підхід до кожної дитини. Для отримання об'єктивних даних щодо рівня розвитку вихованців педагоги використовували комплекс безпечних методів:
-
Систематичне спостереження за діяльністю дітей у повсякденному житті, зокрема під час перебування в укритті;
-
Ігрові контрольні завдання та спеціально змодельовані ситуації, які не створювали психологічного тиску на дітей;
-
Бесіди й опитування для визначення рівня мовлення, логіки та соціальних знань вихованців;
-
Аналіз продуктів дитячої діяльності (малюнків, аплікацій, поробок, конструювання), що підтвердив належний художньо-естетичний розвиток дітей;
-
Математично-статистичну обробку та порівняння отриманих результатів.
-
За результатами моніторингу вихованці продемонстрували позитивну динаміку засвоєння знань, високий рівень адаптації до умов сьогодення, володіння навичками безпечної поведінки та гігієни.
Безпека, охорона праці та цивільний захист
Створення безпечних умов розвитку, виховання та навчання дітей є моїм найголовнішим обов'язком як керівника. За звітний період закладом забезпечено дотримання режиму роботи та умов для зміцнення здоров'я вихованців відповідно до санітарно-гігієнічних вимог.
-
Цивільний захист. Організовано чітку роботу укриття ЗДО, яке повністю укомплектоване матеріально-технічними засобами відповідно до чинного законодавства України. Випадків травматизму серед дітей під час освітнього процесу не допущено.
-
Профілактика запобіганню та протидії насильству та жорстокому поводженню з дітьми. На виконання вимог законодавства у закладі затверджено та реалізовано План заходів із запобігання та протидії насильству та жорстокому поводженню з дітьми. Практичним психологом проводилися тренінги для педагогів та консультації для батьків.
Підготовка закладу до нового 2026–2027 навчального року та фінансово-господарська діяльність
У літній період 2026 року під моїм керівництвом, у взаємодії із засновником та за підтримки місцевого бюджету, благодійників та батьків вихованців, було проведено комплексну роботу щодо підготовки ЗДО №6 до нового навчального року та опалювального сезону.
Особливу увагу я приділила капітальним та поточним ремонтам окремих приміщень для покращення безпекових та санітарно-гігієнічних умов. Фінансові витрати та конкретні види виконаних робіт відображено у звіті про використання коштів:
Інформація
про підготовку ЗДО №6 м.Коростеня
до нового, 2026-2027 н.р.
- Косметичний ремонт 6 арок, загального коридору І поверху, тамбурів в 3-х під’їздах, сходових клітин
500.0 грн.
бюджетні кошти,благодійні внески
- Ремонт ґанків будівлі ЗДО
2000.0 грн.
благодійні внески, бюджетні кошти
- Ремонт посудомийної кімнати ІІ молодшої групи (шпаклювання стелі, укладання плитки на стіни та підлогу)
17 500.0 грн
благодійні внески
- Ремонт групового приміщення ІІ молодшої групи (шпаклювання та фарбування стіни, встановлення дверей)
10 400.0 грн
благодійні внески
- Ремонт туалетної кімнати ІІ молодшої групи (встановлення підвісної стелі, укладання плитки на стіни та підлогу, встановлення дверей)
74 100.0 грн
благодійні внески, бюджетні кошти
- Проведення косметичних ремонтів всіх групових приміщень, музичної зали, кабінетів та підсобних приміщень ЗДО
бюджетні кошти
- Проведення косметичного ремонту харчоблоку
200 грн
бюджетні кошти,
благодійні внески
- Проведення косметичного ремонту пральні
250.0 грн
бюджетні кошти,
благодійні внески
- Фарбування сходів та панелей під’їздів
бюджетні кошти,
благодійні внески
- Лакування зовнішніх дверей І та ІІ під’їздів
бюджетні кошти.
- Осучаснення дидактичного матеріалу всіх вікових груп ЗДО
11 300.0 грн
благодійні внески
- Поповнення методичного кабінету новим дидактичним матеріалом
2 400. 0 грн
благодійні внески
- Ремонт дерев’яного та металевого обладнання спортивного та дитячих ігрових майданчиків
2 300.0 грн
благодійні внески
- Фарбування металевого та дерев’яного обладнання спортивного та дитячих ігрових майданчиків
бюджетні кошти
- Білення паркану та бордюрів
благодійні внески
- Впорядкування та білення найпростіших укриттів
420.0 грн
благодійні внески
- Ремонт та білення фундаменту будівлі ЗДО
бюджетні кошти
благодійні внески
- Білення та фарбування продуктового складу завгоспа
бюджетні кошти
- Впорядкування та фарбування обладнання пожежного щита
745.0 грн
бюджетні кошти
- Ремонт та білення навісів під’їздів
бюджетні кошти
Всього:
122115.0 грн
За підсумками проведених підготовчих робіт:
-
Повністю підготовлено будівлю закладу та інженерні мережі до опалювального сезону.
-
Доукомплектовано укриття ЗДО №6 новими дидактичними матеріалами, медикаментами та свіжими запасами води.
-
Проведено ревізію ігрового та спортивного обладнання на майданчиках відповідно до вимог охорони праці.
-
Комісією з приймання закладів освіти підписано Акт готовності ЗДО №6 до роботи у 2026–2027 навчальному році. Заклад повністю готовий до прийому вихованців.
Робота зі зверненнями громадян
Робота зі зверненнями громадян у ЗДО №6 ведеться відповідно до чинного законодавства. Протягом року до мене, як до директора, надійшло багато усних звернень від громадян (переважно батьків вихованців).
Усі звернення розглянуто вчасно та позитивно вирішено. Основними питаннями, порушеними у зверненнях, були: зарахування дітей до закладу, організація інклюзивного навчання та безпекові питання перебування в укритті. Скарг на діяльність працівників чи порушення професійної етики до адміністрації закладу не надходило.
Пріоритетні завдання та стратегічні орієнтири на 2026–2027 навчальний рік
Спираючись на результати минулого року та враховуючи виклики сьогодення, я спільно з педагогічною радою визначаю такі головні завдання на новий навчальний рік:
-
Продовжувати вдосконалення безпекових умов перебування дітей в укритті закладу під час повітряних тривог, забезпечувати належний психолого-педагогічний супровід та адаптацію вихованців.
-
Удосконалювати роботу інклюзивних та двох спеціальних груп, створювати безбар'єрне середовище та забезпечувати якісний індивідуальний супровід для 6 дітей з особливими освітніми потребами (ООП).
-
Мотивувати педагогів до подальшого підвищення кваліфікації, проходження атестації та сертифікації, активного впровадження інноваційних технологій особистісно-орієнтованого виховання.
-
Зміцнювати взаємодію з батьківською спільнотою на засадах «педагогіки партнерства», розвивати інформаційне середовище сайту ЗДО №6 та сторінки у Facebook для забезпечення повної публічної відкритості нашої діяльності.
Висловлюю щиру вдячність колективу за стійкість і професіоналізм, а батькам — за довіру та підтримку нашого закладу!
Директор ЗДО №6 м. Коростеня Галина ВЕТРОВА